Análisis Empresarial

Corresponde a la investigación metódica, el análisis, la comprobación y la documentación de la totalidad o parte de una empresa en términos de funciones y procesos empresariales, la información utilizada y los datos en los que se basa la información. La definición de requisitos para mejorar procesos y sistemas, reducir sus costes y aumentar su sostenibilidad, y la cuantificación de los posibles beneficios empresariales. La creación y reiteración colaborativa de especificaciones viables y criterios de aceptación como la preparación para el despliegue de sistemas de información y comunicación.
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DIAGNOSTICO SITUACIONAL 

Es el conocimiento aproximado de las diversas problemáticas de una población objetivo, a partir de la identificación e interpretación de los factores y actores que determinan su situación, un análisis de sus perspectivas y una evaluación de la misma.

Elaboración de Planes  Estratégicos

Si aun no tienes en tu empresa un Plan Estratégico, el momento para crearlo es hoy. Lo necesitaras para alcanzar el éxito en tu empresa. 

No malgastes tu energía trabajando sin un camino a seguir, puedes alejarte de tu objetivo sin ser consciente de ello. Lo importante es saber hacia done te diriges

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Investigaciones de Mercados

Se puede definir como la recopilación y el análisis de información, en lo que respecta al mundo de la empresa y del mercado, realizados de forma sistemática o expresa, para poder tomar decisiones dentro del campo del marketing estratégico y operativo.

Se trata, en definitiva, de una potente herramienta, que debe permitir a la empresa obtener la información necesaria para establecer las diferentes políticas, objetivos, planes y estrategias más adecuadas a sus intereses.

Diseño Planes de Marketing

La planificación estratégica de Marketing es un proceso en el que la empresa una vez ha realizado el estudio de mercado y ha detectado las oportunidades existentes, establece cuál es su posición en el mismo, define los planes de acción y controla su implantación, desarrollo y resultados, para poder llevar a cabo los diferentes objetivos que se ha marcado.

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Formulación de Planes de Mejoras

Un plan de mejora es un conjunto de medidas de cambio que se toman en una organización para mejorar su rendimiento, el rendimiento educativo en nuestro caso. Pueden ser de muchos tipos: organizativas, curriculares, etc.
En concreto, en nuestro caso las medidas del plan deben tener como objetivo la mejora del rendimiento del alumnado y la disminución del fracaso escolar a la par que se mejora en excelencia.
El mejor desarrollo de las competencias escolares deberá ser el eje de cualquier mejora.

Capacitaciones en Gestión Empresarial

La Gestión Empresarial es el arte del líder, capaz de organizar, dirigir y controlar un equipo de trabajo y sus diversos talentos, para lograr los objetivos planificados y alcanzar los resultados deseados.

La Gestión Empresarial hace uso de diversas técnicas y herramientas de Gestión Interna, Mejora Continua y Gestión de Tecnologías  para apoyar el desempeño extraordinario de los procesos de Servicio al Cliente

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Inteligencia Comercial

Es el hecho de conseguir y procesar la información necesaria para tomar decisiones relativas a la gestión comercial y de marketing en la empresa.
Inteligencia Comercial como Sistema: es una estructura permanente e interactiva compuesta por personas, equipos y procedimientos orientados a capturar, clasificar, analizar, evaluar y distribuir información pertinente, oportuna y precisa que soporte la toma de decisiones en cada una de las etapas del proceso de marketing.